Bâtir des soins de santé pour aujourd'hui et demain
- AVRIL 2007
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La carte illustre l'usage prévu du terrain de 40 acres longé par l'avenue First (à droite) et la rue Fourth (en haut) dans le secteur ouest de St. Catharines.
Les travaux vont bon train quant à l'élaboration des spécifications qui façonneront le nouveau complexe de soins de santé qu'on érigera à l'angle de l'avenue Fourth et de la rue First, dans le secteur ouest de St. Catharines. Plus spacieux et plus moderne, cet établissement s'étendra sur plus de 800 000 pieds carrés et donnera aux résidents de la région de Niagara accès à des services spécialisés. En effet, le nouveau complexe regroupera de nouveaux services régionaux, comme la cancérologie, le cathétérisme cardiaque, les services de santé mentale de longue durée et le traitement de maladies rénales chroniques. En outre, il abritera un hôpital communautaire, lequel remplacera l'emplacement St. Catharines General et l'emplacement de la rue Ontario et desservira St. Catharines, Thorold et les communautés environnantes.
Détails sur le nouveau complexe de soins de santé
En mars, dans le cadre de séances d'information communautaires tenues à St. Catharines, à Thorold et à Niagara on the Lake, on a présenté les concepts liés à l'emplacement et aux installations du nouveau complexe de soins de santé.
Voici quelques points saillants du nouveau centre de cancérologie et hôpital :
- Le terrain de 40 acres permettra d'agrandir, plus tard, le nouveau complexe de soins de santé, conformément aux lignes directrices du ministère de la Santé et des Soins de longue durée.
- On prévoit que la superficie de l'immeuble dépassera les 800 000 pieds carrés.
- Il y aura 390 lits de soins actifs (soins médicaux, chirurgicaux et intensifs, obstétrique, pédiatrie, services de santé mentale de courte durée, oncologie et dialyse) ainsi que de nouveaux programmes, comme les services tertiaires de santé mentale (de longue durée) et le cathétérisme cardiaque.
- À l'heure actuelle, les équipes de planification sont à concevoir un immeuble à quatre étages doté d'entrées et de parcs de stationnement distincts pour les divers services, comme les cliniques de soins ambulatoires (consultations externes), y compris le centre de cancérologie, ainsi que les services de santé mentale et d'urgence.
Éléments liés à la protection de l'environnement
Les plans visant le terrain de 40 acres (graphique ci-dessus) comprennent des éléments efficaces sur le plan de la protection de l'environnement. Un fossé de drainage appartenant à la ville, appelé ruisseau Francis, qui sert à l'écoulement des eaux de ruissellement, traverse le terrain. On naturalisera cette section en y aménageant des arbres et du gazon qui agrémenteront un sentier polyvalent qui longera le cours d'eau. On aura aussi recours à d'autres méthodes écologiques de gestion des eaux de ruissellement. Par exemple, on aménagera des boulevards gazonnés dans les parcs de stationnement pour permettre aux eaux pluviales, à la neige fondante et au sel de voirie de s'infiltrer dans le sol plutôt que de couler dans les puisards immédiatement. Par ailleurs, pour mieux gérer les eaux de ruissellement, on construira deux étangs marécageux où des plantations de quenouilles et de scirpes assureront une filtration naturelle avant que les eaux de ruissellement aboutissent dans le ruisseau Francis.
Spécifications du plan de construction
Selon la directrice de la planification du SSN, Gloria Kain, les plans de construction prennent forme tandis que les 37 groupes de planification composés de membres du personnel approfondissent leurs discussions. « À l'heure actuelle, nous envisageons la construction d'un immeuble à quatre étages comportant des entrées distinctes pour les patients et les visiteurs, précise cette dernière. Nous voulons non seulement rendre l'immeuble le plus accessible possible de sorte que les patients et les visiteurs puissent se déplacer aisément entre les services, mais également rendre le stationnement facile. Nous voulons aussi assurer la sécurité du personnel et du public et nous étudions la meilleure façon de nous y prendre à ce chapitre. De même, l'emplacement stratégique des services joue un rôle essentiel quant au mouvement des patients et à mesure que les discussions se poursuivent, nous découvrons de meilleures façons de fournir au personnel le milieu de travail dont il a besoin. Les pourparlers sont loin d'être terminés. Nous cherchons également à bâtir un hôpital vert, soit un établissement construit selon les toutes dernières méthodes écologiques. Nous voulons que le bâtiment fasse place à beaucoup de lumière naturelle et qu'il donne un bon rendement énergétique. Par ailleurs, comme nous envisageons la technologie sans fil, les postes de travail devront être plus portatifs, surtout dans les unités de soins infirmiers. »
Nous discutons actuellement de la possibilité d'aménager une centrale électrique et un parc de stationnement pour le personnel sur la section de huit acres du terrain, de l'autre côté du ruisseau Francis, pour nous assurer qu'il y aura amplement de stationnement pour le personnel et les visiteurs.
Le SSN travaille avec l'entreprise Cannon Design à la mise au point du concept et des schémas de structure visant le nouveau complexe de soins de santé. En janvier, il a organisé une soirée de visionnement ayant pour but de recevoir l'apport du personnel clinique, de représentants des patients et de membres de la communauté. « Bon nombre de thèmes ont ressorti de cette soirée de visionnement et nous sommes ravis de constater le degré élevé de consensus, surtout en ce qui a trait à la nécessité de créer un milieu accueillant, d'assurer l'accès aux personnes en fauteuil roulant à tous les services et d'être à l'avant-garde tandis que nous nous tournons vers l'avenir de la technologie des soins de santé », ajoute Mme Kain.
Infrastructure Ontario
Infrastructure Ontario est une société de la Couronne du ministère du Renouvellement de l'infrastructure publique qui a pour mandat de gérer certains des projets de renouvellement de l'infrastructure complexes et de grande envergure – pour veiller à ce qu'ils soient réalisés selon les délais et les budgets prévus. Le SSN, en partenariat avec Infrastructure Ontario, s'occupera de la conception et de la construction du complexe de soins de santé, dont la propriété, le contrôle et la responsabilisation demeureront publics.
Ce projet se fonde sur les principes établis dans le cadre provincial intitulé Pour un avenir meilleur, lequel assure la conservation de la propriété publique de biens essentiels tels que les hôpitaux, les écoles et les installations de traitement de l'eau et des eaux d'égouts. Le projet du SSN figure parmi les nombreux projets de rénovation et de modernisation de l'infrastructure entrepris dans le cadre de ReNouveau Ontario, plan gouvernemental quinquennal d'investissement dans l'infrastructure totalisant plus de 30 milliards de dollars.
Prochaines étapes
Infrastructure Ontario et le SSN ont sélectionné trois entreprises qui seront appelées à présenter une offre de services visant la conception, la construction, le financement et l'entretien du nouvel hôpital. Ces équipes de construction ont été sélectionnées dans le cadre d'une demande de qualifications, laquelle a été lancée en novembre 2006.
« L'annonce des soumissionnaires sélectionnés représente une autre étape importante vers la réalisation de ce projet de soins de santé dont bénéficieront tous les résidents de la région de Niagara, explique la présidente-directrice générale du SSN, Debbie Sevenpifer. D'énormes progrès ont déjà été réalisés et nous nous réjouissons à la perspective de collaborer avec les équipes sélectionnées à cette phase déterminante du projet. »
Les entreprises suivantes ont été sélectionnés pour ce projet en raison de leur capacité de concevoir, de construire, de financer et d'entretenir des installations d'une telle envergure et d'une telle complexité :
- Hospital Infrastructure Partners Inc. - Carillion Canada, EllisDon Corporation, LPF Infrastructure Fund (Labourers' Pension Fund of Central and Eastern Ontario), Stantec/Murphy Hilgers Architects in Joint Venture et Rybka, Smith and Ginsler
- Plenary Health - Plenary Group, PCL Constructors, Bregman + Hamann Architects and Silver Thomas International Architects, Johnson Controls et Deutsche Bank
- Infusion Health - Bilfinger Berger BOT, John Laing, Vanbots Construction, Parkin Architects/Vermeulen-Hind Architects in Joint Venture, Honeywell Building Solutions et RBC Capital Markets
Les équipes de construction seront invitées à répondre à une demande de propositions qui sera émise au milieu de 2007. La mise en chantier du nouveau complexe de soins de santé devrait se faire au début de 2008. Le projet devrait être achevé d'ici 2011-2012.
« Ce nouvel hôpital permettra aux patients de St. Catharines et de la région de Niagara de recevoir des soins cardiaques et de cancérologie plus près de chez eux, souligne le député provincial pour St. Catharines, Jim Bradley. Nos communautés méritent les meilleures installations de soins de santé que nous puissions leur offrir et nous sommes ravis de continuer à faire avancer ce projet. »
Visitez www.infrastructureontario.ca pour en savoir plus long.